* Xác lập ngân sách và xây dựng chiến lược:
- Lên kế hoạch tài chính Marketing theo tháng
- Tổng hợp công nợ chi phí sự kiện, chi phí Marketing theo tháng
- Tổng hợp công nợ chi phí sự kiện, chi phí Marketing theo tháng
- Xây dựng kế hoạch Marketing tổng thể của Công ty về dự án.
- Theo dõi, phân tích, đánh giá và báo cáo các hoạt động Marketing và đề xuất phương án cải tiến, nâng cao hiệu quả.
- Báo cáo Digital Marketing của công ty hàng tháng
- Lên kế hoạch cho sự kiện dự án của Hà Nội và hỗ trợ sự kiện dự án của các chi nhánh khác
- Hỗ trợ các bộ phận kinh doanh PR sản phẩm khi có yêu cầu.
- Thiết kế ấn phẩm truyền thông, tờ tư vấn dự án, liên hệ nhà in đặt in ấn
- Đại diện Công ty làm việc với Chủ đầu tư, đối tác và phối hợp với Chủ đầu tư.
* Quản lý & đào tạo nhân viên:
- Đào tạo nhân viên công ty chạy Marketing dự án.
- Xây dựng nhân sự phòng Marketing đảm bảo hoạt động của công ty.
* MKT nội bộ:
- Lên kế hoạch truyền thông nội bộ phù hợp với yêu cầu xây dựng văn hóa Công ty và định hướng chiến lược về hình ảnh Công ty.
- Quản lý hình ảnh và thông tin liên quan đến Công ty.
- Biên tập các ấn phẩm nội bộ, các tài liệu, hướng dẫn truyền thông, nội quy nhằm nâng cao kiến thức về nhận diện, phát triển thương hiệu,
- Lên ý tưởng và xây dựng, tổ chức các sự kiện nội bộ, các hoạt động tập thể, bonding nhằm tạo sự gắn kết giữa các nhân viên và bộ phận. Kết hợp với P.HCNS (P.HCNS thực hiện các công tác hậu cần, mua sắm; đặt phòng; đặt tiệc….) để thực hiện các sự kiện theo ý tưởng của MKT xây dựng được phê duyệt của Ban Lãnh đạo.
- Thu thập lưu trữ cơ sở dữ liệu bài viết, hình ảnh, âm thanh, ấn phẩm liên quan phục vụ công tác lưu trữ lịch sử phát triển doanh nghiệp