Trưởng Phòng Kinh Doanh

1. Trao đổi với Ban lãnh đạo để hiểu được các mục tiêu, định hướng chiến lược
2. Cung cấp thông tin, đóng góp ý kiến vào quá trình xây dựng chiến lược chung của bộ phận, công ty.
3. Đề xuất các nguồn lực cần thiết để thực hiện mục tiêu thành công
4. Lập KPI cho phòng và giao việc cho nhân viên
5. Truyền đạt đúng các mục tiêu cho nhân viên và xác định rõ cam kết thực hiện đối với từng thành viên
6. Tổ chức triển khai công việc và giám sát tiến độ, đánh giá chất lượng công việc, hỗ trợ NV đạt được mục tiêu
7. Phát hiện những bất cập và đề xuất biện pháp xử lý
8. Đánh giá năng lực theo quy chuẩn, hiểu năng lực của nhân viên, phát hiện thiếu sót và đề xuất mục tiêu kế hoạch đào tạo
9. Đào tạo nội bộ, chia sẻ kinh nghiệm hoặc đề xuất tham gia khóa đào tạo bên ngoài
10. Tham gia đầy đủ các khóa đào tạo và phát triển của công ty.
11. Bảo vệ cơ sở dữ liệu như là thông tin về khách hàng, kế hoạch KD, tài chính…vv
12. Chủ động tiếp nhận phản hồi, góp ý của khách hàng, cập nhật thông tin ngành, thị trường để đề xuất những cải tiến, mang lại hiệu quả cho bộ phận
13. Làm báo cáo định kỳ, báo cáo bất thường và những yêu cầu của cấp trên đưa ra